Beschrijving

Als mensen nee zeggen, moet je er als leidinggevende op bedacht zijn dat hier iets waardevols achter kan zitten. Bij Deep Democracy wordt uitgegaan van het principe ‘alle stemmen gelden’. Deze methode leert je luisteren naar: de minderheid, andere perspectieven en alternatieve ideeën. Als besluiten genomen worden zonder de bezwaren van de minderheid echt naar boven te halen, bestaat de kans dat deze mensen zich niet gehoord en erkend voelen. Dit kan leiden tot weerstand en sabotagegedrag wat weer resulteert in een negatief effect op de groepsdynamiek en werkprestaties van het team.

Effectieve besluitvorming in jouw team is essentieel voor vooruitgang. Maar hoe neem je iedereen uit jouw team mee in de besluitvorming? En hoe ga je om met conflicten vanuit de theorie van Deep Democracy?

Verbeter de teamdynamiek en zorg voor effectieve en inclusieve besluitvorming in jouw team met behulp van Deep Democracy!

Op maandag 2 september 2024 start de cursus Deep Democracy. Miranda Vanbrabant, trainer, coach en docent, verzorgt alle vier de cursusdagen die globaal verdeeld zijn in:

Dag 1: De basisprincipes van Deep democracy
Dag 2: Rollen en gespreksvoering
Dag 3: Conflicten en sabotagegedrag
Dag 4: Informatie uit de gesprekken

Tijdens de cursusdagen is er veel ruimte voor casuïstiek, oefenen en intervisie.

Voor wie?

Deze cursus is speciaal ontwikkeld voor begeleiders, teamcoaches of leidinggevenden in de zorg

Accreditatie

Voor deze cursus wordt accreditatie aangevraagd voor:

• Medisch specialisten – ABAN*
• Verpleegkundigen – Kwaliteitsregister V&V
• Physician assistants – via ABAN/KNMG

Kosten

De investering voor deze cursus is €598,95 inclusief heerlijke lunch, naslagwerk, hand-outs en koffie/thee.

Programma

Tijdens de cursus krijg je opdrachten om in de praktijk aan te werken. De volgende bijeenkomst is er ruimte voor intervisie.

Dag 1 – De basisprincipes van Deep democracy

• Wat zijn de basisprincipes van Deep democracy?
• Hoe voer je een gesprek op voeten (techniek horende bij Deep democracy)?
• Wat leer je over de groepsdynamiek wanneer je de groep bekijkt als ijsberg?

Dag 2  – Rollen en gespreksvoering

• Wat houdt de roltheorie van A. Mindell in? En hoe krijg je inzichtelijk welke rollen aanwezig zijn in jouw team?
• Hoe ontwikkel je de gespreksvaardigheden ‘superluisteren’ en ‘neutraliteit’?
• Hoe kom je erachter wat binnen het team niet wordt gezegd en onbesproken blijft?
• Hoe neem je iedereen uit je team mee in de besluitvorming?

Dag 3 – Conflicten en sabotagegedrag

• Wat houdt ‘Het weerbericht’ geven in? En hoe doe je dat?
• Hoe ga je om met conflicten vanuit de theorie van Deep democracy?
• Hoe herken en beperk je sabotagegedrag in je team?

Dag 4 – Informatie uit gesprekken halen

• Welke informatie haal je uit het niet-gevoerde gesprek en uit de ‘neen’?
• Wat doet de groep (niet)? En welke informatie levert jou dit op?
• Hoe kom je tot een meerderheidsbesluit inclusief de wijsheid van de minderheid?

Tijdens alle dagen oefen je met het 4 stappen-gespreksmodel voor inclusieve besluitvorming.

Download hier het programma.

Spreker Miranda Vanbrabant

Miranda Vanbrabant is geregistreerd psychodrama- en creatief therapeut en geeft diverse trainingen voor Medilex. Zij heeft vijftien jaar ervaring in de verslavingszorg. Geeft trainingen, individuele coaching en begeleidt groepssessies. Is als docent verbonden aan de Universiteit van Gent. Miranda heeft veel ervaring met coachend leidinggeven, teamcoaching en intercollegiaal coachen. Ze heeft een groot inlevingsvermogen en is een enthousiasmerende docent. Met deze kenmerken weet zij complexe zaken op eenvoudige en praktische wijze uit te werken.

Locatie en route

La Vie Meeting Center

Sint Jacobsstraat 61
3511 BP Utrecht
Nederland