Beschrijving

Roddelen, verwijten naar elkaar en onderlinge conflicten. Dit is onwenselijk gedrag dat in elk team voorkomt. Tijdens deze cursus leer je als (toekomstig) teamcoach hoe je jouw team bewust maakt van ongewenste patronen, de effectiviteit van het gehele team vergroot en het werkplezier verhoogt!

Als teamcoach help je het team om op een constructieve manier het gesprek aan te gaan. Maar hoe pak je dit aan? Welke houding en rol zijn gewenst? Hoe maak je de onderlinge patronen van het team zichtbaar en hoe ga je om met conflicten tussen collega’s?

Leer hoe je als teamcoach jouw team motiveert en coacht in hun ontwikkeling!

Miranda Vanbrabant, trainer, coach en docent, leer je in drie dagen alles over de taken, positie en technieken van de teamcoach. Het programma van de cursus ziet er als volgt uit:

• Dag 1 | De principes en uitgangspunten van teamcoaching
• Dag 2 | Het herkennen en beïnvloeden van groepsdynamische processen
• Dag 3 | Omgaan met conflicten en weerstand

Er is veel ruimte voor casuïstiek, oefenen en intervisie, waardoor u op plezierige wijze vaardiger wordt in het coachen van jouw team.

Voor wie?

Deze cursus is speciaal ontwikkeld voor (toekomstig) teamcoaches in de zorg.
LET OP: Maximaal 16 deelnemers

Programma en data

De cursus ‘Teamcoaching in de zorg’ bestaat uit drie interactieve contactdagen van 9.30 tot 16.00 uur. Tijdens de cursus krijg je opdrachten om op jouw eigen werkplek aan te werken. De volgende bijeenkomst krijg je terugkoppeling van de docent Miranda Vanbrabant en de medecursisten.

• Datareeks H: 5 september, 19 september en 3 oktober 2024 (allemaal donderdagen)
• Datareeks I: 12 maart, 26 maart, 9 april 2025 (allemaal woensdagen)
• Datareek J: 17 september, 1 oktober, 5 november 2025 (allemaal woensdagen)

Onderstaand vind je het programma per dag met leervragen in hoofdlijnen.

Dag 1 – Teamcoaching – principes en uitgangspunten

• Wat is teamcoaching?
• Welke houding en welke rol zijn gewenst bij een teamcoach?
• Onderstroom en bovenstroom herkennen en beïnvloeden
• Wat zijn uw persoonlijke kwaliteiten en valkuilen? Persoonlijke leervragen bespreken.
• De intake.

Dag 2 – Groepsdynamische processen

• Het herkennen en beïnvloeden van groepsdynamische processen
• Wat zijn de ontwikkelingsfasen van een team volgens het Taakrijpheidsmodel van B. Tuckman? En welke interventies passen bij welke fase?
• Hoe werk je met de wetten van de systeemtheorie?
• Hoe maak je de onderlinge patronen van het team zichtbaar?

Dag 3 – Conflicten en weerstand

• Hoe creëer je (gedeeld) eigenaarschap bij een probleemsituatie?
• Hoe ga je om met conflicten tussen collega’s?
• Hoe ga je om met weerstanden in het team?

Download hier het programma

Spreker Miranda Vanbrabant

Miranda Vanbrabant is geregistreerd psychodrama- en creatief therapeut en geeft diverse trainingen voor Medilex. Zij heeft vijftien jaar ervaring in de verslavingszorg. Geeft trainingen, individuele coaching en begeleidt groepssessies. Is als docent verbonden aan de Universiteit van Gent. Miranda heeft veel ervaring met coachend leidinggeven, teamcoaching en intercollegiaal coachen. Ze heeft een groot inlevingsvermogen en is een enthousiasmerende docent. Met deze kenmerken weet zij complexe zaken op eenvoudige en praktische wijze uit te werken.

Kosten

De investering voor deze cursus is € 1.566,95 voor het volledige programma inclusief heerlijke lunch, literatuur en koffie/thee.

Accreditatie

Voor deze cursus is accreditatie toegekend voor:

• Medisch specialisten – ABAN* (algemene scholing cluster 1,2 en 3 – 15 punten)
• Verpleegkundigen – Kwaliteitsregister V&V (15 punten)
• Verpleegkundig specialisten – VSR (15 punten)
• Maatschappelijk werkens en sociaal agogen – Registerplein (15 punten)
• Verloskundigen – Kwaliteitsregister Verloskundigen (13.5 punten)
• Physician assistants – via ABAN/KNMG (15 punten)

Er zijn maximaal 16 plaatsen beschikbaar. Daarom werken we met accreditatie op aanvraag.

Locatie en route

La Vie Meeting Center

Sint Jacobsstraat 61
3511 BP Utrecht
Nederland